Il Blog Personale di Roberto Grippi
Un blog personale con post quotidiani, biografia, attività principali e pubblicazioni, disponibile in italiano e inglese.
La leadership è un viaggio, non una destinazione.
È un processo di apprendimento, adattamento e crescita costante.
Le citazioni e le riflessioni contenute in questo blog sono i compagni a cui mi sono affidato nel corso della mia carriera. Mi hanno aiutato a motivare le persone, a guidare i gruppi e persino a criticare senza umiliare.
Sono state un mezzo per ispirare politiche aziendali, complimentarmi per i risultati ottenuti e aprire dialoghi negli ambienti sfaccettati di aziende, fabbriche, uffici e gruppi aziendali.
Condividendo queste riflessioni, spero di offrire qualcosa di significativo ai lettori, leader in nuce, in tutte le fasi del loro percorso.
Che siate aspiranti manager, amministratori delegati esperti o persone in cerca di saggezza nella vostra vita personale, vi invito ad attingere da queste pagine come io ho attinto dalle intuizioni di altri.
Dalla mia scrivania alla vostra, questa è la mia storia: una testimonianza del potere della resilienza, del valore delle parole e del potenziale infinito di coloro che osano guidare lavorativamente gli altri.
La mia storia, la storia di tanti …
La storia di ogni dirigente inizia con una singola decisione, un atto di coraggio, curiosità o necessità che segna il corso di una vita.
Per me, quel momento è arrivato quando nel 1982 ero un giovane studente di giurisprudenza ed ho comprato il mio primo computer (computer, e non PC: meglio ancora, era un Commodore 64!).
Chiesi i soldi per l’acquisto a mia zia Franca, direttore di banca, che mi chiese a cosa mi dovesse servire.
Siamo nel 1982, i primi Personal Computer erano appena apparsi sul mercato nel 1980; nessuno del grande pubblico sapeva a cosa potessero servire e mia zia lavorava in una grande banca, dove valeva la regola “computer = gigantesche strutture”.
Risposi: “te lo dico fra 10 anni”.
Bastarono 3 anni: quando diressi la mia prima fabbrica introdussi la contabilità elettronica in azienda. Fino a quel momento avevano usato una macchina contabile Olivetti a schede cartacee!
Preventivi e fatture che prima era individualmente battuti a macchina in più copie usando la carta carbone, venivano creati con un word processor.
Oggi nessuno pensa più che allora tutti i documenti erano singoli originali, e che se ne volevi una copia, occorreva ribatterlo per intero! Le fotocopiatrice erano appena diventate macchine di uso regolare, ma ancora non comune; costavano molto, di conseguenza non erano alla portata di tutti.
Quella prima sfida ha innescato in me qualcosa di profondo: la consapevolezza che le sfide, per quanto complesse, possono essere superate con innovazione e determinazione.
Questa convinzione sarebbe diventata la pietra miliare della mia filosofia e la base del viaggio raccontato attraverso i miei post.
In quattro decenni ho indossato molti cappelli: giurista, turnaround manager, stratega di espansione, fondatore di startup e CEO.
Questi ruoli, per quanto vari, sono stati accomunati da un impegno costante per la trasformazione. Non ho solo guidato aziende, ma le ho costruite e ricostruite (e, purtroppo, alle volte ho dovuto assistere alla loro caduta), rimodellate ed ho anche dovuto reinventare l’azienda per innovare il suo settore di appartenenza.
Le lezioni apprese lungo il percorso sono state inestimabili per me, e questo blog è sia un riflesso di quelle esperienze sia un’offerta a coloro che aspirano a guidare con uno scopo.
