A chiunque gestisca una propria azienda, raccomando di leggere testi di strategia militare, perché condividono con il management gli stessi obiettivi: leadership, comando degli uomini, risultati richiesti da forze politiche esterne.
“Se non si è mai fatto personalmente esperienza della guerra, non si può capire perché un comandante abbia bisogno di brillantezza e capacità eccezionali.
Tutto sembra semplice.
Tutto, nella guerra, è molto semplice, ma la cosa più semplice è difficile.
Le difficoltà si accumulano e finiscono per produrre una sorta di attrito inconcepibile.
Innumerevoli piccoli incidenti – del tipo che non si possono mai prevedere davvero – si combinano nel ridurre il livello generale della prestazione, così che si è sempre ben lontani dall’obiettivo prefissato.”
(Carl von Clausewitz, Della guerra
Libro I, Capitolo 7, “L’attrito in guerra”)