Ti manciasti u sceccu e ti confunni p’a cuda?

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Proverbio siciliano:
Hai mangiato l’asino e ora ti confondi per la coda?

Questo detto fotografa un errore tipico nella leadership: prendere una decisione coraggiosa e poi esitare davanti a un dettaglio insignificante.

Nel management accade spesso:

  • Un CEO approva un’acquisizione importante, ma tentenna davanti ai costi del rebranding.
  • Un manager riorganizza il team, ma non riesce a confrontarsi con un collaboratore che non funziona.
  • Una trasformazione parte con visione, ma si spegne nel silenzio quando arrivano le difficoltà.

Non sono semplici contraddizioni, sono il segno di un coraggio incompleto, forte all’inizio e debole alla fine.

Tre promemoria per chi guida:

  1. Assumiti tutto il peso delle tue decisioni.
    Se fai il salto, portalo a termine — in pubblico e in privato. Il coraggio a metà non è coraggio.
  2. Le esitazioni piccole lanciano segnali grandi.
    L’integrità si gioca nei dettagli. Un leader che non gestisce la “coda” rischia di compromettere l’intera strategia.
  3. Non scambiare la paura del giudizio per prudenza.
    Ritirarsi per salvare la faccia non è saggezza: è vanità.

Il proverbio è un avvertimento, la vera leadership non è solo cominciare con coraggio, è finire con coerenza.

Se hai mangiato l’asino intero, non ti confondere per la coda.

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